2. 职业资格
  3. 从人类开始有组织的活动开始，就一直实施着各种类型和规模的项目，只是人们并未意识到项目管理对社会进步的意义。因此，仅凭个人的智慧、才能和经验去完成任务，根本谈不上科学性和系统性。直到20世纪初，项目管理还没有先进的工具和方法、科学的管理手段、明确的操作规程和

从人类开始有组织的活动开始，就一直实施着各种类型和规模的项目，只是人们并未意识到项目管理对社会进步的意义。因此，仅凭个人的智慧、才能和经验去完成任务，根本谈不上科学性和系统性。直到20世纪初，项目管理还没有先进的工具和方法、科学的管理手段、明确的操作规程和

admin2022-05-31  86
问题 从人类开始有组织的活动开始，就一直实施着各种类型和规模的项目，只是人们并未意识到项目管理对社会进步的意义。因此，仅凭个人的智慧、才能和经验去完成任务，根本谈不上科学性和系统性。直到20世纪初，项目管理还没有先进的工具和方法、科学的管理手段、明确的操作规程和技术标准。20世纪40年代，人们开始研究如何管理项目，但尚未明确提出项目管理的概念，此时已开始运用横道图和里程碑系统对项目进行规划和控制，其中比较典型的是第二次世界大战美国研制原子弹的曼哈顿计划。原始的项目管理模型诞生于20世纪50年代的美国航空航天局，此后在航天、国防、工程及建设领域中得到不断发展。1965年，以欧洲国家为主的一些国家成立了一个组织“国际项目管理协会”，在瑞士注册。4年以后，在美国也成立了一个相同性质的组织，取名为“项目管理协会”，是项目管理专业领域全球性专业组织。这两个重要的国际项目管理组织的出现，大大地推动了项目管理的发展。20世纪80年代，各类项目日益复杂、建设规模日趋庞大，项目外部环境变化频繁，项目管理的应用也从传统的军事、航天逐渐拓展到建筑、石化、电力、水利等各个行业，成为政府和大企业日常管理的重要工具。从21世纪起项目管理进入了一个新的阶段，面临日益激烈的竞争形势，对项目管理提出更高的要求，有必要将复杂的社会、经济与商业问题当做组织项目来考虑，这一阶段的项目管理模型强调寻求创新以及项目之外所带来的增值价值，通过多项目管理、项目群组管理与项目管理等方式将组织战略与项目有机结合起来。目前项目管理采用具有预见性并易于使用的方法，正以一种全新的思维方式和管理模式渗透到各行各业，可以说项目管理是无处不在，并深入人心。
    请根据上述文字回答以下问题：
20世纪40年代，人们已开始运用横道图(又称________)和里程碑系统对项目进行规划和控制，比较典型的是第二次世界大战美国研制原子弹的曼哈顿计划。
选项 A、直方图
B、鱼骨图
C、甘特图
D、工作分解图
答案C
解析
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