2. 工程
  3. 某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图7-6所示： 问题： 1．计算此工程的计划工期和A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。 2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况

某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图7-6所示： 问题： 1．计算此工程的计划工期和A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。 2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况

admin2009-05-15  81
问题 某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图7-6所示：

   问题：
   1．计算此工程的计划工期和A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。
   2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。
   3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修，增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，直接费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化，共用设备在场时间是否发生变化。
   4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少l天。
选项
答案1.计算如图7-18所示： [*] 经计算A—E—G—J—M工作组成关键线路，计划工期为17个月。 A工序ES=0，EF=4，TF＝0；C工序ES=0，EF=4，TF=2； D工序ES=3，EF=5，TF＝“I工序ES=5，EF=9，TF=1； J工序ES＝10，EF=13，TF=0。 2．计算如图7-19所示： [*] 关键线路和计划工期不变，由于A工序ES=0，J工序EF=13，所以设备在场时间为13个月。 3．由图7-20可知，关键线路发生变化，共产生四条关键线路，即： B→D→I→K→O→M；B→D→I→J→O→M C→I→K→O→M；C→I→J→O→M A工序ES=0，J工序EF=14，所以设备在场时间为14个月，增加1个月。 [*] 4．C工作、D工作时间延误致使总工期变为19个月，若保证按原计划17个月完工，就需对7月 份以后施工工序中的关键工序进行压缩，由于O工作为新增加工作，工期仅1个月，无法压缩。由于J工序与K工序为平行的关键工序，仅压缩其中一个工序的工期，总工期不能改变。 在压缩关键工序工作时间时应每次减少1个单位时间，如果关键线路不发生改变仍按原线路压缩。若关键线路发生改变，应考虑在新的关键线路上进行压缩，压缩过程如表7-4所示。 [*] 结论：按照最小变动费用为目标确保17个月完工的调整方案为I、J、K三个工序均压缩工期l天。调整后增加的费用为6.2万元。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/qlb5777K
本试题收录于： 投资建设项目实施题库投资建设项目管理师分类
0

投资建设项目实施

投资建设项目管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)