首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
甲公司希望在其现有的基础上扩大市场份额，该公司可以选用的增长方式有( )。
甲公司希望在其现有的基础上扩大市场份额，该公司可以选用的增长方式有( )。
admin
2021-08-18
75
问题
甲公司希望在其现有的基础上扩大市场份额，该公司可以选用的增长方式有( )。
选项
A、开发小众市场
B、改进销售和分销方式
C、开辟新市场
D、提供折扣或增加广告
答案
A,B,D
解析
甲公嗣采用的战略是市场渗透战略，因此其增长方式有： (1)扩大市场份额；(2)开发小众市场；(3)保持市场份额。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/qr70777K
本试题收录于：
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于()。
某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事TM产品和TN产品的生产经营。这两个业务单位2015年的有关资料如下：要求：(1)根据以上资料，说明甲乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况。(2)指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，以及有
风险管理基本流程的第一步是()。
X企业正在制定战略实施中的生产或运营计划，该企业根据本身的生产能力决定采用一种比较稳健但不保守的产能计划策略，那么该策略()。
甲公司属于建筑防水材料行业，是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。建筑防水材料是建筑功能材料的重要组成部分，随着国家基础设施建设力度的加大和城镇化速度的加快，其应用领域和市场容量将持续扩大。产业政策方面，国家将逐步完
甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于()。
甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性。根据以上信息判断，下列哪一种做法
甲公司是一家大型集团企业，员工数量众多，业务范围广泛。但自2009年以来，公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加，2011年度甚至出现了公司成立以来的首次亏损。经研究分析，最高管理层发现公司在战略制定、内部组织结构和经营管理等方面存在缺陷，急需
面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的评价方法有()。(2009年)
随机试题
金钱草配雷公藤属于药物七情中的
正常男性血红蛋白的参考值为
根据招投标相关法规规定，下列招标投标行为中，属于招标人与投标人串通投标的有()。
根据以下材料。回答下列题目：江小姐有90万元完全分散化的证券组合投资。随后，她继承了价值10万元的ABC公司普通股。她的财务顾问提供了相关预测信息，如表5-5所示。假设ABC股票与原始证券组合的收益相关系数为0.40。表5-5原始证券组合与ABC公司
国内某上市公司现有发行在外的普通股3000万股，每股面值l元，资本公积5000万元，未分配利润4000万元，股票市价10元／股，若该公司宣布按10%的比例发放股票股利，发放股票股利后，资本公积的报表列示将为()万元。
电子出版物框架结构的艺术创意设计包括()等的设计。
谈谈你工作中遇到的最尴尬的一件事，说说此事给你的启发。
下列城市功能叙述不正确的是______。
绿色贸易壁垒[中央财经大学2017、2013国际商务硕士；河北大学2011国际商务硕士]
Thebuybackprogramistheresultofamassiveshooting.
最新回复
(
0
)
