背景材料: 某城市学校一教学楼由5层主楼和3层辅楼组成。某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了该教学楼的施工合同,合同工期为38周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了拟定的施工网络进度计划(网络进度计划图如

admin2016-05-06  31

问题 背景材料:
    某城市学校一教学楼由5层主楼和3层辅楼组成。某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了该教学楼的施工合同,合同工期为38周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了拟定的施工网络进度计划(网络进度计划图如下图所示),并得到了甲方的批准。

    施工过程中发生了以下事件:
    事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工8个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费4万元。因地基复查使基础施工工期延长2天,人工窝工12个工日。
    事件二:主楼主体施工中,因施工机械故障,造成人工窝工6个工日,该工作工期延长3天。
    事件三:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工20个工日,材料费、机械台班费计1.5万元,辅楼主体工作工期延长一周。
    事件四:由于工期较紧,因此经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,且该项技术组织措施费0.5万元。
    其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题:
该施工网络进度计划的计划工期是多少?关键工作是什么?

选项

答案计划工期等于以网络计划终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间,即:计划工期:7+15+5+11=38(周)。 关键工作为:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。

解析
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