2. 自考
  3. 某校新来了一位安校长，他的做法和前任校长形成极大的反差。前任校长比较专断，大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会。他说：论教学，我不如老赵；论后勤，我不如老钱；论小学部，我不如老李；论初中部，我不如老孙。今后你们要各司其职，大胆工作，干好了

某校新来了一位安校长，他的做法和前任校长形成极大的反差。前任校长比较专断，大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会。他说：论教学，我不如老赵；论后勤，我不如老钱；论小学部，我不如老李；论初中部，我不如老孙。今后你们要各司其职，大胆工作，干好了

admin2015-06-25  42
问题 某校新来了一位安校长，他的做法和前任校长形成极大的反差。前任校长比较专断，大事小事都一人说了算。而安校长到校后就和四位副校长开会。他说：论教学，我不如老赵；论后勤，我不如老钱；论小学部，我不如老李；论初中部，我不如老孙。今后你们要各司其职，大胆工作，干好了是你们的成绩，出了问题，大家研究。这时，大家面面相看，心里都在问：那校长，你干什么?之后，三个月后，安校长在细致调查研究的基础上，启动改革措施，学校发生了很大的变化，安校长受到教师的尊敬和好评。试用领导风格理论分析、论述安校长为什么“安乐”而有成绩。
选项
答案根据勒温的三种基本领导风格理论，独裁式领导的特点是权力定位于领导者个人手中；民主式领导的特点是权力定位于群体中；放任式领导特点是权力定位于每个职工手中。根据案例，安校长实行的足参与领导，在启动学校改革措施前组织了四位副手开会讨论工作，而且使分配工作计划照顾到了每一个副手的能力和擅长，因此，他的领导风格很显然是民主式领导。民主式领导风格是三种类型中工作效率最高．能够较快地达到工作目标的风格，最后还能达到社会目标，所以最后安校长既取得了工作成绩又得到教师们的尊重好评。
解析
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