2. 公务员
  3. 某单位内部领导不团结，同事之间纠纷不断，工作几乎处于瘫痪状态，上级部门安排王某到该单位任主任一职，以期改进工作面貌。王某上任后，以身作则，以“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”来鞭策自己，一心想要开创工作新局面，单位同事也对王某抱于很大希望。他一改前任领导专

某单位内部领导不团结，同事之间纠纷不断，工作几乎处于瘫痪状态，上级部门安排王某到该单位任主任一职，以期改进工作面貌。王某上任后，以身作则，以“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”来鞭策自己，一心想要开创工作新局面，单位同事也对王某抱于很大希望。他一改前任领导专

admin2016-04-21  69
问题 某单位内部领导不团结，同事之间纠纷不断，工作几乎处于瘫痪状态，上级部门安排王某到该单位任主任一职，以期改进工作面貌。王某上任后，以身作则，以“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”来鞭策自己，一心想要开创工作新局面，单位同事也对王某抱于很大希望。他一改前任领导专断的作风，充分发扬民主，并充分征求对副职意见，对于干部群众之前的矛盾纠纷，他不偏不袒，一律认定为“不团结”，为避免同事纠纷，在提拔干部上，他一律以资历为准，一段时间下来，王某发现，单位副职对其工作不领情、不配合，同事工作没有激情，工作报告、年终总结、简报、信息的修改都要他亲力亲为，每天都筋疲力尽，不得不靠浓咖啡来提神……
问题：
假如你是王某，你怎么办?
选项
答案假如我是王某，我将从下列几方面人手，下力气切实改变单位的现状： 一是深入开展调查研究，弄清单位领导班子不团结、同事之间纠纷不断、工作处于停滞不前的深层次原因，充分征求干部职工对今后工作的意见和建议。我将通过与各位副职谈话、与干部职工谈心等方式，弄清楚单位长期存在的各项突出问题，找到问题的症结所在。同时，发动干部职工对如何解决这些问题献计献策，全力依靠干部职工来逐步妥善解决这些问题。 二是针对单位存在的各类突出问题，结合干部职工提出的合理化建议，适时提出解决这些问题的策略、办法和措施。在对待领导班子内部不团结的问题上，我将带头执行民主集中制原则。通过召开民主生活会等方式，有效地开展批评与自我批评，以达到统一思想、化解矛盾、实现团结的目的。在干部选拔任用的问题上，我将严格按照有关规定办事，特别注意选拔想干事、能干事、有闯劲、有广泛群众基础的人，坚决打破论资排辈的陈旧的用人观念，切实调动干部职工的积极性。在组织管理的方法和方式问题上，我将根据每位下属的特点和特长，给他们压担子、交工作，让他们都能充分发挥自己的作用。 三是建立并完善各种规章制度，使各项工作逐步迈人制度化、规范化的轨道。该单位之所以问题成堆，从根本上来说，即使由于领导班子软弱涣散，同时也是由于缺乏必要的规章制度，或者有制度而不能得到有效执行而造成的。因此，我将在充分依靠干部职工的基础上，大力加强各项制度建设，特别是要求领导班子要带头执行规章制度，领导干部要以身作则，成为执行各项制度的表率。要通过有效的保障措施，保证各项规章制度得到贯彻执行。 四是开展丰富多彩的文体活动，活跃职工文化生活，增强单位的向心力和凝聚力。活跃文化生活是精神文明建设的重要组成部分，可以通过组织大家喜闻乐见的各项文体活动，营造积极向上、团结和谐的人文环境，展示干部职工积极向上、充满生机与活力的良好精神风貌，同时也培养干部职工的集体荣誉感，推动单位的精神文明建设。 总之，作为新任单位的负责人，一定要有改变单位落后面貌的决心，同时还要有化解各类矛盾的智慧，更要有与干部职工团结共事、共创辉煌的魄力。
解析
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