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摩托车自行车专营商店，是一家批发和零售各种型号摩托车、自行车及其零配件的商店，每年销售各种类型摩托车约7000辆，自行车30000辆，年销售额近5000万元。过去几年产品畅销，商店效益好，但是管理比较粗放，主要靠经验管理。由于商店所在地离生产厂家距离较远，

admin2012-12-20  21
问题 摩托车自行车专营商店，是一家批发和零售各种型号摩托车、自行车及其零配件的商店，每年销售各种类型摩托车约7000辆，自行车30000辆，年销售额近5000万元。过去几年产品畅销，商店效益好，但是管理比较粗放，主要靠经验管理。由于商店所在地离生产厂家距离较远，前几年铁路运输比较紧张，为避免缺货，商店经常保持较高的库存量。近两年来，经营同类业务的商店增加，市场竞争十分激烈。商店摩托车经销部新聘任徐先生担任主管，徐先生具有大学本科管理专业学历，又有几年在百货商店实际工作的经验。他上任以后，就着手了解情况，寻求提高经济效益的途径。摩托车自行车采购的具体方式是，参加生产厂家每年一次的订货会议，签订下年度的订货合同，然后按期到生产厂办理提货手续，组织进货。徐先生认为摩托车经营部应当按照库存控制理论，在保证市场供应的前提下，尽量降低库存，这是提高经济效益的主要途径。根据上述资料，回答下列问题。
若该专营店采用固定量订购系统，订购成本为每次30000元，根据以上数据计算该专营店的年库存总成本为(    )。
选项 A、1000万
B、1630万
C、1425万
D、2030万
答案C
解析 本题考查库存总成本的计算。年库存维持费用等=购入总价+年订购成本为+年持有成本。购人总价=4500×3000=1350(万元)，年订购成本=3000／300×30000＝30(万元)。年持有成本=3000×300／2=450(万元)。年库存总成本=13500000+300000+450000=1425(万元)。
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