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  3. 一位来访的美国某公司经理发现，该公司设在一个贫穷国家的分公司雇用了一名12岁的女孩，这违反了该公司禁止雇用童工的有关规定。他要求当地经理辞掉这个孩子，并叫这个女孩回学校上课。当地经理告诉这位美国经理，这个孩子是个孤儿，没有生活来源，如果她失去这份工作。有可

一位来访的美国某公司经理发现，该公司设在一个贫穷国家的分公司雇用了一名12岁的女孩，这违反了该公司禁止雇用童工的有关规定。他要求当地经理辞掉这个孩子，并叫这个女孩回学校上课。当地经理告诉这位美国经理，这个孩子是个孤儿，没有生活来源，如果她失去这份工作。有可

admin2022-01-16  53
问题 一位来访的美国某公司经理发现，该公司设在一个贫穷国家的分公司雇用了一名12岁的女孩，这违反了该公司禁止雇用童工的有关规定。他要求当地经理辞掉这个孩子，并叫这个女孩回学校上课。当地经理告诉这位美国经理，这个孩子是个孤儿，没有生活来源，如果她失去这份工作。有可能流落街头。请问这位美国经理应该如何处理?
选项
答案该例子揭示了在外国子公司工作真实的伦理困境。美国经理应当认识到无论是违反公司禁止雇用童工的规定继续雇用女孩还是解雇她让其流落街头，都是不可接受的。美国经理也应当意识到，公司在享有一定权力的同时还应当承担一定的社会责任。从本质上讲，对社会负责就是对自己负责，因为这是经商的正确道路。成功的大企业应将诚实尽责、乐善好施视为自己的责任。因此，这位美国经理最好的做法就是为女孩提供一些慈善帮助，捐赠、送往孤儿院、找人领养或者是教会她一些技能足以自己谋生，这样既不违反社会法律，又不违反伦理道德，便能解除伦理困境。
解析
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