A公司是一家汽车制造企业。其制造汽车所需配件均来自公司外部。2014年以前，A公司配件存在严重的浪费现象，且配件质量往往令生产部经理担忧。生产部经理多次向公司总经理反映。为了解决此问题，2015年，公司总经理带领考察小组出国考察，决定在公司引入准时生产系统

admin2019-09-12 70

问题 A公司是一家汽车制造企业。其制造汽车所需配件均来自公司外部。2014年以前，A公司配件存在严重的浪费现象，且配件质量往往令生产部经理担忧。生产部经理多次向公司总经理反映。为了解决此问题，2015年，公司总经理带领考察小组出国考察，决定在公司引入准时生产系统即JIT。引入该系统后，可以大大减少配件库存，减少浪费的同时，也可以提高配件的质量。
由于现今汽车消费需求下降，产能过剩，A公司总经理此次出国考察后，决定重新考虑一种平衡产能与需求的方法。A公司管理层经过讨论决定，企业仅在需要时才购买所需配件和材料，在与客户签订合同之后，再向配件及材料供应商采购所需的物资，以辅助JIT系统成功地引入企业生产经营的每一个环节。
A公司的轮胎供应商是总经理的小舅子，但近年来，其提供的轮胎在整车测试中多次出现问题。生产部与采购部大都不敢直面向总经理汇报。为了配合JIT系统的顺利实施，生产部经理多次暗示总经理。总经理考虑再三，不得不决定更换轮胎供应商，其亲自进行调研，有意与W轮胎制造公司进行长期合作。W轮胎公司曾与德国大众公司合作，为其生产汽车轮胎，因此在国内颇受好评。总经理亲自与W公司进行协商，最终与W公司建立了长期供应关系。W公司以供应商的身份，为A公司的整车制造提供轮胎。
简要分析A企业重新采用的平衡产能与需求的方法。

选项

答案A公司重新采用的平衡产能与需求的方法是：资源订单式生产(订单—资源—生产)。当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务。“A公司管理层经过讨论决定，企业仅在需要时才购买所需配件和材料，在与客户签订合同之后，再向配件及材料供应商采购所需的物资”符合该种平衡产能与需求的方法的特点。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/sAK0777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

从企业市场增加值的计算公式看，以下()可以提高企业市场增加值。

以下对股利分配政策描述中，错误的是()。

企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟的变革付出了一定的代价，这种变革属于()。

以下关于企业财务战略的说法中正确的是()。

一些房地产企业预计国家将对住房产业政策进行调整，便迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于()。

随着全球经济环境的恶化，以及我国家电下乡政策的实施。某外资品牌家电一改高端家电形象，高调宣布针对农村市场研发相应产品，以应对国内家电品牌的竞争，这说明战略可以是一种()。

试述中心性发绀与周围性发绀鉴别特点。

招标采购过程风险责任分配的一般原则包括()。

砖墙上有1．2m宽门洞，门洞上设钢筋砖过梁，若过梁上墙高为1．5m，则计算过梁上墙重时，应取墙高为()m。

东兴公司2014年8月主营业务收入200万元，主营业务成本150万元，管理费用8万元，公允价值变动收益3万元，资产减值损失1万元，投资收益7万元，营业外收入6万元。假定不考虑其他因素，该企业当月的营业利润为()万元。

社会工作督导过程中，督导前期的最重要技巧是()。

提出“产婆术”的教育家是()。

不动产物权的权利变动，通常以()为公示方法。

某分部工程双代号网络图如下图所示，其作图错误表现为______。