工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作，其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时，

admin2022-06-13 67

问题工作分解结构(WBS)是进行项目范围规划时所使用的重要工具和技术之一。项目团队可以利用WBS将项目分成较小和更便于管理的多项工作，其每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。它组织并定义了整个项目范围，未列入工作分解结构的范围将排除在项目范围之外。同时，它也是项目团队在项目期间要完成或生产出的最终细目的等级树，所有这些细目的完成或产出构成了整个项目的工作范围。请据此回答下面的问题：
以下关于工作分解结构的认识不准确的是________。

选项 A、项目范围的界定过程就是项目工作分解结构形成和输出的过程
B、工作分解结构模板和分解是得到工作分解结构的两个有力工具
C、同一个项目可能会被分解为多种不同的工作分解结构
D、WBS是基于项目可交付结果的，与项目目标无关

答案D

解析

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