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  3. 以成果为中心来设计部门结构( )。

以成果为中心来设计部门结构( )。

admin2020-01-14  54
问题 以成果为中心来设计部门结构(  )。
选项 A、适合小型企业采用
B、容易造成管理人员膨胀现象
C、管理费用较少
D、是典型集权式结构
答案B
解析 以成果为中心来设计部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。事业部制一般在大型企业中采用，既有高度的稳定性，又具有较强的适应性。需设置较多分支机构，容易造成管理人员膨胀现象，管理费用较多。
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