2. 工程
  3. 某分项工程工作计划在第4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于第4、5、6、7周完成，每周完成工程量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周末该分项工程的进度偏差和投

某分项工程工作计划在第4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于第4、5、6、7周完成，每周完成工程量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周末该分项工程的进度偏差和投

admin2010-11-16  43
问题 某分项工程工作计划在第4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于第4、5、6、7周完成，每周完成工程量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周末该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为(  )元。
选项 A、-15000，-6750
B、15000，6750   
C、15000，6750   
D、-15000，6750
答案C
解析 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=实际工程量×(实际单价-计划单价)，进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(拟完工程量-实际工程量)×计划单价。对于该题投资偏差分两部分：第4、5周的投资偏差=750×2×(22-20)=3000；第6周的投资偏差=750×(25-20)=3750，所以总投资偏差=3000+3750=6750。该题进度偏差分两部分：第4、5周的进度偏差=(1000×2-750×2)×20=10000；第6周的进度偏差=(1000-750)×20=5000，所以总的进度偏差为10000+5000=15000。
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