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H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视
H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视
admin
2019-07-15
51
问题
H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例,它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。
问题:(1)结合案例,分析技术创新活动的特点。
(2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。
选项
答案
(1)①市场性。H公司把握市场的规律与发展趋势,推进技术创新。 ②收益性。例如,H公司的高端光传输产品及在视频3.0、天翼云和全光网方面取得的新成果,预期可以增加企业的经济收益。 ③系统性。H公司的创新活动要考虑到竞争对手、合作伙伴、消费者需求、技术发展、行业需求等环境因素,这说明创新是一个系统工程。 ④风险性。H公司的创新活动都可能面临技术、市场、合作等方面的风险。 (2)H公司采取的是差异化竞争战略。H公司通过关键部件的技术突破,使其光传输产品超越竞争对手,形成竞争优势。 H公司的多元化战略:相关多元化和不相关多元化战略。相关多元化战略主要表现在:在手机研发和电信服务的基础上,H公司开发的视频3.0实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。不相关多元化战略主要表现在:未来H公司可能跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。
解析
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企业管理概论题库经管类分类
0
企业管理概论
经管类
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