本量利分析、利润敏感分析与短期经营决策的综合 甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。 公司预计2021年X净化器销量3万台,单位售

admin2022-08-30  18

问题 本量利分析、利润敏感分析与短期经营决策的综合
    甲公司是一家空气净化器制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种空气净化器,最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。
    公司预计2021年X净化器销量3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本3375万元;Y净化器销量3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本2025万元;Z净化器销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本1350万元。总部管理费用4500万元,按预测的营业收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。假设单位变动成本、固定成本保持不变。
    要求:
基于上一问的要求的结果,计算该企业2021年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X净化器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

选项

答案加权平均边际贡献率=(12000+9000+1500)/60000×100%=37.5% 加权平均盈亏平衡销售额=(3375+2025+1350+4500)/37.5%=30000(万元) X净化器的盈亏平衡销售额=30000×30000/60000=15000(万元) X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5(万台) X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%

解析
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