层级制组织与网络型组织的优缺点。

admin2013-11-20  25

问题 层级制组织与网络型组织的优缺点。

选项

答案 (一)层级制组织 优点:系统内部各单位的关系一目了然、职责分明、行动迅速、步调一致、纪律严明,因而便于领导指挥。 缺点:会造成领导者管辖的事太多,上级领导部门负担过重,大量的时间和精力花费在协调各个单位的工作方面。日常工作中,下级过分依赖上级领导,事事需要领导亲自过问,不利于发挥下级的积极性和主动性。因此,层级制的领导结构仅适用于领导场合较小、上下级关系比较单纯的组织或单位。 网络型组织 (二)优点:一是降低管理成本,提高管理效益;二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的整合;三是简化了机构和管理层次,实现了企业充分授权式的管理。 缺点:一是可控性太差,一旦组织所依存的外部资源出现问题,如:质量问题、提价问题、及时交货问题等,组织将陷入非常被动的境地。二是外部合作组织都是临时的,如果其中某个合作单位因故退出且不可替代,组织将面临解体的危险。三是网络组织要求建立较高的组织文化以保持组织的凝聚力,由于项目是临时的,员工随时都有被解雇的可能,因而员工对组织的忠诚度也比较低。

解析
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