2. 工程
  3. 1. 工程项目的质量控制按其控制的主体可分为哪几类?各类分别以何种途径来实现? 2．计算下图工作时间参数、总时差、自由时差，确定总工期(天)和关键线路。并简要说明监理工程师审核承包人工程进度计划时应注意哪些事项。

1. 工程项目的质量控制按其控制的主体可分为哪几类?各类分别以何种途径来实现? 2．计算下图工作时间参数、总时差、自由时差，确定总工期(天)和关键线路。并简要说明监理工程师审核承包人工程进度计划时应注意哪些事项。

admin2009-06-15  42
问题 1. 工程项目的质量控制按其控制的主体可分为哪几类?各类分别以何种途径来实现?
2．计算下图工作时间参数、总时差、自由时差，确定总工期(天)和关键线路。并简要说明监理工程师审核承包人工程进度计划时应注意哪些事项。
选项
答案1.工程项目的质量控制按其控制的主体可分为业主的质量控制、承包单位的质量控制、政府的质量控制三类。业主的质量控制是通过委托社会监理形式实现；承包单位的质量控制靠承包人的质量自检体系来实现；政府的质量控制是通过行政主管部门及各级质监站来实现。 2．(1)关键线路为下图双箭号线所示。 [*] ①工期和施工时间的安排：总工期与合同工期相符；施工顺序符合工艺要求，易受气候、季节影响的工作应避免安排在不适宜的时间内施工；承包人的计划与业主提供土地使用权的时间或其他分包人的计划时间是否协调。 ②调查承包人实现总进度计划的能力：施工是否安排过紧；机械设备进场准备情况；计划中关键线路的合理性；与施工有关的准备工作。
解析
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