简述岗位规范与工作说明书的区别。

admin2009-11-26  28

问题 简述岗位规范与工作说明书的区别。

选项

答案为了实现劳动定员水平的先进合理,必须遵循以下原则: (1)定员必须以企业生产经营目标为依据 定员的科学标准应是保证整个生产过程连续、协调进行所必须的人员数,因此,定员必须以企业的生产经营目标及保证这一目标实现所需的人员为依据。 (2)定员必须以精简、高效、节约为目标 在保证企业生产经营目标的前提下,应强调精简、高效、节约的原则。为此,应做好以下工作:①产品方案设计要科学。只有产品方案具有实现的可能性,才能做到定员工作的精简、高效、节约;②提倡兼职。兼职就是让一个人去完成两种或两种以上的工作。兼职既可以充分利用工作时间,节约用人,又可以扩大员工的知识面,掌握多种技能,使劳动内容丰富多彩。这对挖掘企业劳动潜力,实现精简、高效、节约具有重要现实意义;③工作应有明确的分工和职责划分。新的岗位的设置必须和新的劳动分工、协作关系相适应,即在原有的岗位上无法完成的职责出现的时候,才能产生新的定员。 (3)各类人员的比例关系要协调 企业内人员的比例关系包括:直接生产人员和非直接生产人员的比例关系;基本生产工人和辅助生产工人的比例关系;非直接生产人员内部各类人员以及基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例关系等。 (4)要做到人尽其才、人事相宜 要做到人尽其才,人事相宜这一点,一方面要认真分析、了解劳动者的基本状况;另一方面要进行工作岗位分析,对每项工作的性质、内容、任务和环境条件等有一个清晰的认识。 (5)要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境 定员的贯彻执行需要有一个适宜的内部和外部环境。内部环境包括企业领导和广大员工思想认识的统一,以及相应的规章制度,如企业的用人制度、考勤制度、退职退休制度、奖惩制度、劳动力余缺调剂制度等。外部环境包括企业真正成为独立的商品生产者,使企业的经营成果真正与员工的经济利益相联系,同时还要建立劳务市场,使劳动者有选择职业的权力,企业有选择劳动者的权力。 (6)定员标准应适时修订 随着生产任务的变动,技术的发展,劳动组织的完善,劳动者技术水平的提高,定员标准应做相应的调整,以适应变化了的情况。

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