某公司经过市场竞争的洗礼后对公司的人员进行了重新的优化组合，公司决定实行岗位工资和技能工资相结合的薪酬管理制度。公司总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度。具体要求： (1)制定出岗位工资或能力工资管理制度。 (2)制定出

admin2013-08-12 65

问题某公司经过市场竞争的洗礼后对公司的人员进行了重新的优化组合，公司决定实行岗位工资和技能工资相结合的薪酬管理制度。公司总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度。
具体要求：
(1)制定出岗位工资或能力工资管理制度。
(2)制定出符合我国法律要求的企业薪酬管理制度。

选项

答案(1)常用工资管理制度的制定基本程序如下： ①根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例及工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额； ②根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则； ③岗位分析与评价或对员工进行能力评价； ④根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级； ⑤工资调查与结果分析； ⑥了解企业财务支付能力； ⑦根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准； ⑧确定每个工资等级之间的工资差距； ⑨确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度； ⑩确定工资等级之间重叠部分的大小； 11确定具体计算办法。 (2)企业薪酬管理制度的制定在制定起草薪酬管理制度时，要严格遵循国家和地方关于薪酬福利方面的政策法规，严格依法办事。在薪酬方面，国家的主要政策法规主要体现在最低工资、经济补偿金两大方面。在福利方面，国家和地方的仲裁法规，主要包括最长工作时间、超时的工资支付、企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、死亡、养老、失业保险等。企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规。

解析

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