2. 职业资格
  3. 某公司经过市场竞争的洗礼后对公司的人员进行了重新的优化组合，公司决定实行岗位工资和技能工资相结合的薪酬管理制度。公司总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度。 具体要求： (1)制定出岗位工资或能力工资管理制度。 (2)制定出

某公司经过市场竞争的洗礼后对公司的人员进行了重新的优化组合，公司决定实行岗位工资和技能工资相结合的薪酬管理制度。公司总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度。 具体要求： (1)制定出岗位工资或能力工资管理制度。 (2)制定出

admin2013-08-12  50
问题 某公司经过市场竞争的洗礼后对公司的人员进行了重新的优化组合，公司决定实行岗位工资和技能工资相结合的薪酬管理制度。公司总经理王先生要求人力资源部重新制定薪酬管理制度。
    具体要求：
    (1)制定出岗位工资或能力工资管理制度。
    (2)制定出符合我国法律要求的企业薪酬管理制度。
选项
答案(1)常用工资管理制度的制定基本程序如下： ①根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例及工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额； ②根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则； ③岗位分析与评价或对员工进行能力评价； ④根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级； ⑤工资调查与结果分析； ⑥了解企业财务支付能力； ⑦根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准； ⑧确定每个工资等级之间的工资差距； ⑨确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度； ⑩确定工资等级之间重叠部分的大小； 11确定具体计算办法。 (2)企业薪酬管理制度的制定 在制定起草薪酬管理制度时，要严格遵循国家和地方关于薪酬福利方面的政策法规，严格依法办事。在薪酬方面，国家的主要政策法规主要体现在最低工资、经济补偿金两大方面。在福利方面，国家和地方的仲裁法规，主要包括最长工作时间、超时的工资支付、企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、死亡、养老、失业保险等。 企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规。
解析
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