百事可乐公司为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐公司进入I国市场时,采用和当地厂商合作策略,同时承诺帮I国政府发展经济,协助将农产品销售到世界各国。终于突破该国法令管制,成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位,但因受I国

admin2022-09-28  35

问题 百事可乐公司为全球第四大食品和饮料公司。百事可乐公司进入I国市场时,采用和当地厂商合作策略,同时承诺帮I国政府发展经济,协助将农产品销售到世界各国。终于突破该国法令管制,成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位,但因受I国法令管制都未获成功。百事可乐公司为潜在进入者设置的结构性障碍是(          )。

选项 A、规模经济
B、现有企业的市场优势
C、学习曲线
D、现有企业对关键资源的控制

答案B

解析 现有企业的市场优势主要表现在品牌优势和政府政策上。“百事可乐公司进入I国市场时……承诺帮I国政府发展经济,协助将农产品销售到世界各国,终于突破该国法令管制,成功进入I国市场。后来不少企业试图进入I国市场并挑战百事可乐公司的市场地位,但因受I国法令管制都未获成功”属于政府政策(现有企业的市场优势),选项B正确。
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