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  3. 某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投

某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投

admin2012-06-26  81
问题 某汽车配件企业采用流水线生产方式生产某型号汽车配件，该流水线采用两班制，每班有效工作时间为8小时，流水线每生产一件汽车配件需10分钟。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为250元，总固定成本为600万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入1亿元建立企业技术中心，开展技术研发活动。根据以上资料，回答下列问题。
该企业在编制生产作业计划时可以采用的期量标准有(  )。
选项 A、节拍
B、标准工作指示图表
C、在制品定额
D、生产周期
答案A,B,C
解析 根据材料可知，该企业属于大批大量生产企业，其期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
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