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B工程咨询公司承接了X、Y两个项目的风险研究工作。X项目属于投资决策风险,通过调查分析明确了项目主要风险因素后,估计其发生的概率为70%,且一旦发生将导致整个项日的失败。图5-1为该概率-影响矩阵图。 Y项目属于建设施工过程风险,该工程有六道工作,工作的内
B工程咨询公司承接了X、Y两个项目的风险研究工作。X项目属于投资决策风险,通过调查分析明确了项目主要风险因素后,估计其发生的概率为70%,且一旦发生将导致整个项日的失败。图5-1为该概率-影响矩阵图。 Y项目属于建设施工过程风险,该工程有六道工作,工作的内
admin
2010-11-14
22
问题
B工程咨询公司承接了X、Y两个项目的风险研究工作。X项目属于投资决策风险,通过调查分析明确了项目主要风险因素后,估计其发生的概率为70%,且一旦发生将导致整个项日的失败。图5-1为该概率-影响矩阵图。
Y项目属于建设施工过程风险,该工程有六道工作,工作的内容及逻辑关系如表5-4所列。
表5-4 Y项目建设工程工作分解表
【问题】
1.请在风险评价矩阵中用“*”表明X项目面临的风险因素的位置。并判定X项目中该风险因素的风险等级。
2.鉴于采用其他风险对策方法费用太大,B公司提出建议放弃该项目的投资计划。请问这个建议是否正确,为什么?这属于哪种风险对策?
3.请根据Y项目中给出的条件绘制双代号网络图。
4.风险识别的基本方法有哪些(写出有代表性的5种方法)?所采用的是哪种技术?
选项
答案
1.标出“*”的位置如图5-3所示。 风险等级是重大风险。 [*] 4.风险识别的基本方法包括: (1)文件审查; (2)信息采集; (3)核对表分析; (4)假设分析; (5)图形技术。 注:本题采用的是图形技术识别方法。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/tvQ5777K
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
0
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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