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甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量；并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据
甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量；并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据
admin
2019-04-08
44
问题
甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量；并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略类型包括( )。
选项
A、紧缩与集中战略
B、转向战略
C、放弃战略
D、扭转战略
答案
A,C
解析
调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量，属于紧缩与集中战略，将旗下金融与租赁业务剥离出去，属于放弃战略。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/txK0777K
本试题收录于：
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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