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  3. 王工是某软件项目的项目经理，现在要参加项目审查的例行会议。在会议上王工应说明项目的目标、项目边界和可交付物。为此王工需要准备的文件是( )。

王工是某软件项目的项目经理，现在要参加项目审查的例行会议。在会议上王工应说明项目的目标、项目边界和可交付物。为此王工需要准备的文件是( )。

admin2015-04-24  44
问题 王工是某软件项目的项目经理，现在要参加项目审查的例行会议。在会议上王工应说明项目的目标、项目边界和可交付物。为此王工需要准备的文件是(    )。
选项 A、需求分析说明书
B、工作分解结构
C、产品范围描述
D、范围说明书
答案D
解析 项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。
    详细的范围说明书包括的直接内容或引用内容如下：
    (1)项目的目标。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目成果性目标指通过项目开发出的满足客户要求的产品、服务或成果。项目约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。
    (2)产品范围描述。这一节描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。这种描述会随着项目的开展，其产品特征会逐渐细化。
    (3)项目的可交付物。可交付物包括项目的产品、成果或服务，以及附属产出物例如项目管理报告和文档。根据需要，可交付物可以被描述得比较概要，也可以很详细。
    (4)项目边界。边界严格定义了哪些事项属于项目，也应明确地说明什么事项不属于项目的范围。
    (5)产品验收标准。该标准明确界定了验收可交付物的过程和原则。
    (6)项目的约束条件。
    (7)项目的假定。
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