为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成人程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。

admin2020-12-18 37

问题为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成人程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。

选项 A、整个建设工程项目的进度目标如何确定
B、有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C、如何正确处理工程进度和工程质量的关系
D、影响施工进度目标实现的主要因素
E、施工进度控制的基本原则

答案A,B,C,D

解析为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：①整个建设工程项目的进度目标如何确定；②有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；③如何正确处理工程进度和工程质量的关系；④施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；⑤影响施工进度目标实现的主要因素；⑥施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。

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建设工程项目管理

一级建造师

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为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成人程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。

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