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为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成人程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成人程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。
admin
2020-12-18
48
问题
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成人程组织的被动，施工方有关管理人员应对( )深化理解。
选项
A、整个建设工程项目的进度目标如何确定
B、有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C、如何正确处理工程进度和工程质量的关系
D、影响施工进度目标实现的主要因素
E、施工进度控制的基本原则
答案
A,B,C,D
解析
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：①整个建设工程项目的进度目标如何确定；②有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；③如何正确处理工程进度和工程质量的关系；④施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；⑤影响施工进度目标实现的主要因素；⑥施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/uJJu777K
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建设工程项目管理题库一级建造师分类
0
建设工程项目管理
一级建造师
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