某施工单位承接了5km、10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线

admin2016-08-03  30

问题 某施工单位承接了5km、10KV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个110KV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:
    事件一:该线路架设到110KV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。
    事件二:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。
    问题:
事件二中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?

选项

答案除定期召开协调会外,施工单位还应充分利用下列的方法和形式加强内部沟通: (1)不定期的部门会议或专业会议及座谈会; (2)利用巡检深入班组随时交流与沟通; (3)定期通报现场信息; (4)内部参观典型案例并发动评议; (5)利用工地宣传工具与员工沟通等。

解析
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