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洛敏在世界五百强中的某公司担任项目的技术主管,由于业绩突出,公司总经理找她谈话,准备提拔她为部门经理。但被洛敏拒绝了。试用麦克利兰的成就需要理论对洛敏的这种行为加以分析。
洛敏在世界五百强中的某公司担任项目的技术主管,由于业绩突出,公司总经理找她谈话,准备提拔她为部门经理。但被洛敏拒绝了。试用麦克利兰的成就需要理论对洛敏的这种行为加以分析。
admin
2021-05-07
38
问题
洛敏在世界五百强中的某公司担任项目的技术主管,由于业绩突出,公司总经理找她谈话,准备提拔她为部门经理。但被洛敏拒绝了。试用麦克利兰的成就需要理论对洛敏的这种行为加以分析。
选项
答案
成就需要理论是由美国管理学家大卫.麦克利兰提出的。 成就需要理论认为,在人的一生中,有些需要是靠后天获得的。即人们不是生来就有这些需要的,而是通过生活经验能够学习的。 它主要包括三种:成就的需要、依附的需要、权力的需要。成就的需要是指渴望完成困难的事情,获得某种高的成功标准、掌握复杂的工作以及超过别人。依附的需要是指渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊。权力的需要是指渴望影响或控制他人、为他人负责以及拥有高于他人的职权的权成。 作为技术主管的洛敏,其主要需要是对成就的需要,希望完成高难度的技术工作,掌握复杂的工作技能,并超过别人,以获得自己心理的满足,而不是拥有职位权力来影响和控制他人。所以,她拒绝被提拔为部门经理。
解析
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管理学题库普高专升本分类
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管理学
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