2. 自考
  3. 请描述各种不同的绩效评估方法。

请描述各种不同的绩效评估方法。

admin2019-06-24  64
问题 请描述各种不同的绩效评估方法。
选项
答案书面描述法以书面形式来评估员工的优缺点、以往绩效及潜力，并且提供改进建议，其优点是简单易行，但与其说是评估员工的实际工作绩效，还不如说是衡量考评者的写作能力。 关键事件法重点关注那些能够区分工作绩效是否良好的关键行为。采用这种方法时，考评者通过事例来描述员工实施了哪些尤其有效或无效的行为。这种方法只强调具体的行为，而不是模糊定义的人格特质。其优点是事例丰富，以具体行为作为依据；缺点是耗时，无法量化。 评分表法是一种非常流行的绩效评估方法之一，它列出一系列绩效要素，并且制定一个评定量表，然后由考评者采用这个量表来评估员工在每种绩效要素上的得分，最后将得分相加。优点是提供定量的数据，不会耗费太长时间；缺点是无法针对工作行为提供有深度的信息。 行为定位评分法是一种非常流行的绩效评估方法，它综合了关键事件法和评分表法的重要内容，考评者使用某种评分量表，但量表中的评分项目是工作中的具体行为事例，而不是对特质的大概描述。优点是聚焦于具体的、可测量的工作行为；缺点是耗时，难以开发。 多人比较法通过与工作群体中其他员工的比较来评估员工。优点是把员工与其他员工分别进行比较；缺点是员工数量多时难以操作，可能会引发法律问题。 目标管理法也是一种绩效评估机制，它根据员工完成特定目标的程度来评估他们，通常用来评估管理者和专业人员的绩效。优点是聚焦于目标，以结果为导向；缺点是耗时。 360度评估法利用来自上司、员工本人及同事的反馈意见来评估员工的绩效。优点是全面；缺点是耗时。
解析
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