( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下千步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。

admin2012-08-20  25

问题 (    )是确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下千步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势。

选项 A、风险管理计划
B、风险识别
C、风险定性分析
D、风险定量分析

答案C

解析 项目风险管理是指识别和分析不确定的因素,并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大,而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下:①编制风险管理计划;②风险识别:确定有哪些风险会影响到本项目,并将每一项风险的特征都记录在案;③风险定性分析:确定项目总体风险的级别和风险顺序;为下一步的分析和控制提供依据;预测未来的风险发展趋势;④风险定量分析:确定量化后风险的排序;通过概率分析确定达到目标的概率;对未来进行预测;⑤风险管理对策:制定项目的风险应对计划;对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施;⑥风险监控:对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/v6v5777K
0

最新回复(0)