福泉集团创立于20世纪80年代，是国内一家白色家电制造商。从单一生产电冰箱起步，逐步拓展到家电、金融、房地产等领域。对于发展中国家企业的跨国经营出口模式来说，通常先向同类型的发展中国家出口，最后再将发展目标逐步转向发达国家。而福泉公司则一反定式，它的策略

admin2020-08-30 53

问题福泉集团创立于20世纪80年代，是国内一家白色家电制造商。从单一生产电冰箱起步，逐步拓展到家电、金融、房地产等领域。
对于发展中国家企业的跨国经营出口模式来说，通常先向同类型的发展中国家出口，最后再将发展目标逐步转向发达国家。而福泉公司则一反定式，它的策略是将海外发展的目标定位于执世界经济发展之牛耳的发达国家，一旦在发达国家站稳脚跟，便可以以易如反掌之势进入并占领发展中国家市场。20世纪90年代初，福泉就开始探索国际化经营，首先选择了对产品质量要求最为严格的德国为最早的出口对象，为了让德国经销商相信福泉的冰箱有过硬的质量，福泉把自己生产的冰箱运到德国，和德国的冰箱撕掉商标摆在一起，让25名德国经销商进行挑选，结果福泉冰箱的质量和德国市场上的名牌冰箱产品质量得到了同样的认可，使德国人不得不信服。随着福泉产品对欧美发达国家的进入，福泉把产品品牌打出去了。
福泉冰箱于2004年进入印度市场，并在2007年通过收购印度当地一家冰箱厂，开始启动了在印度的创牌之旅。据悉，印度富裕阶层的住宅比较大，厨房客厅喜欢放置对开门冰箱等高端家电。为了成为印度市场最受欢迎的“洋品牌”，福泉根据印度消费者的生活习俗与消费者对冰箱的当地化需求，推出了超大空间的高端对开门冰箱，凭借风冷无霜设计、时尚的外观很快赢得了当地高端消费者的青睐。
要求：
简述企业国际化经营的战略类型，简要分析福泉公司在印度市场上采取的国际化经营战略类型。

选项

答案企业国际化经营的战略基本上有4种类型，即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。这4种战略可以通过“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度所构成的两维坐标上体现出来。多国本土化战略根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。为了成为印度市场最受欢迎的“洋品牌”，福泉根据印度高端消费者的生活习俗和消费者对冰箱的当地化需求，推出了超大空间的高端对开门冰箱，凭借风冷无霜设计、时尚的外观很快赢得了当地高端消费者的青睐，属于多国本土化战略。

解析

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