根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。

admin2017-03-20 84

问题根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。

选项 A、全权负责组建项目经理部
B、主持项目经理部工作
C、制订内部计酬办法
D、决定项目分包人
E、在授权范围内协调项目内外关系

答案B,C,E

解析项目经理的权限包括：
①参与项目招标、投标和合同签订；
②参与组建项目经理部；
③主持项目经理部工作；
④决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
⑤制定内部计酬办法；
⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人；
⑦参与选择物资供应单位；
⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
⑨法定代表人授予的其他权力。

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建设工程施工管理

二级建造师

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根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。

建设工程施工管理

二级建造师

施工过程的质量控制，必须以(　　)为基础和核心。

在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后8天，影响总工期3天，则该工作原来的总时差为(　　)天。

项目决策阶段管理工作的主要任务是(　　)。

施工总承包模式的特点有(　　)。

施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和(　　)。

建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位履行(　　)的行为进行监督和管理。

项目监理机构应对(　　)或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(　　)。

监理工程师审核批准的施工进度计划工期是(　　)天。在网络计划中，关键工作是指(　　)。

同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(　　)。

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【31】【38】

根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。

建设工程施工管理

二级建造师

施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。

在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后8天，影响总工期3天，则该工作原来的总时差为( )天。

项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。

施工总承包模式的特点有( )。

施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和( )。

建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位履行( )的行为进行监督和管理。

项目监理机构应对( )或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。

监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。在网络计划中，关键工作是指( )。

同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有( )。

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关于化学烧伤下列说法正确的是

A．呆小症B．巨人症C．侏儒症D．黏液性水肿E．肢端肥大症成年人甲状腺功能低下，会导致()。

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高远、平远、深远是中国古代山水画的三种构图法，它出自古代画论()。

【31】【38】

施工过程的质量控制，必须以(　　)为基础和核心。

在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后8天，影响总工期3天，则该工作原来的总时差为(　　)天。

项目决策阶段管理工作的主要任务是(　　)。

施工总承包模式的特点有(　　)。

施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和(　　)。

建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位履行(　　)的行为进行监督和管理。

项目监理机构应对(　　)或技术性较强的工程项目编制工程建设监理实施细则。

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(　　)。

监理工程师审核批准的施工进度计划工期是(　　)天。在网络计划中，关键工作是指(　　)。

同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(　　)。