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请用蒂蒙斯的机会评价框架评价一个创新或创业机会。

admin2022-07-22  71
问题 请用蒂蒙斯的机会评价框架评价一个创新或创业机会。
选项
答案蒂蒙斯的机会评价框架认为，应从行业和市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、致命缺陷问题、个人标准、理想与现实的战略差异八个方面评价创业机会的价值潜力，并围绕这八个方面形成了53项指标。用机会评价框架评价共享单车创业如下： (1)从行业和市场看，共享单车市场容易识别，市场规模较大，可以带来持续收人，但产品的附加价值较低。由于项目所在行业是新兴行业，初期竞争不激烈，但缺乏低成本的供货商，难以获得成本优势；此外，共享单车进入门槛较低，后期会有大量竞争对手进入，难以占据市场领导地位。 (2)从经济因素看，共享单车达到盈亏平衡点的时间长，且由于单车后期维修和调度费用较高，盈亏平衡点会逐渐提高，投资回报率和销售额的增长率均较难在几年内成为正值。 共享单车项目对资金要求高，能获得融资，但由于其资产密集且运营成本高，整体财务状况较差。 (3)从收获条件看，共享单车项目整体附加价值较低，创业企业如ofo等也未能找到具有战略意义且能促进营收增长的附加价值；此外，共享单车行业进入门槛较低，但退出门槛高，创业企业没有合适的退出方式，导致大量废弃共享单车堆积且所欠押金数额高。因此，共享单车收获条件也较差。 (4)从竞争优势看，共享单车初期是一个全新的行业，创业企业可以拥有智能锁等专利、竞争对手少且能获得大量融资，因此初期ofo和摩拜占据了市场大量份额；但长期发展而言，共享单车固定成本和可变成本高，企业对成本、价格的控制力差，缺乏长期竞争优势。 (5)从管理团队看，共享单车行业创业者团队拥有较高的创新能力和技术水平，但并非行业最高水平，团队整体水平一般。 (6)共享单车存在致命缺陷问题，即如何获得持续且较高的营业收入，使其足以覆盖高昂的成本。 (7)从个人标准看，创业者可以承受适当风险，但由于风险过高，创业家不能在高风险下实现成功。 (8)共享单车理想与现实的战略差异较大，理想状态下，共享单车能帮助人们解决“最后一公里”的需求，目标人群广，有可持续收益；但实际情况中，共享单车适应能力较差，竞争对手多，容错性较差，与理想并不吻合。 综上所述，用机会评价框架评价共享单车创业，不难发现，该创业项目存在较多问题，可以引发一时的热潮，但很难取得可持续的长期发展。
解析
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