2. 工程
  3. 背景材料：某施工单位承接200 MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重1 02 t，安装位置中心标高为52．7 m；发电机定子l 58 t(不包括两端罩)，安装

背景材料：某施工单位承接200 MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重1 02 t，安装位置中心标高为52．7 m；发电机定子l 58 t(不包括两端罩)，安装

admin2016-11-22  50
问题 背景材料：某施工单位承接200 MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重1 02 t，安装位置中心标高为52．7 m；发电机定子l 58 t(不包括两端罩)，安装在标高10．00平台上，且汽机车间仅配置一台75／20 t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为l 3．73 MPa。由于工期紧，为节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目部注重项目成本各阶段的控制，将成本控制的责任落到了实处，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。该工程汽机车间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用日数均为2 500个，预算日平均工资为50元，计划用钢材500 t ，计划价格为每吨7 000元。方案甲为买现货，价格为7 100元／t，乙方案为第15 d后取货，价格为6 800元／t。如按乙方案实行，工人窝工150工日，机械台班费需增加20000元，现场管理费需增加15000元。通过适度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。问题：
该施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则?在施工阶段应进行哪些成本控制工作?
选项
答案项目成本控制的原则：开源与节流相结合的原则；全面控制原则(项目成本的全员控制)；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。 为控制成本，在施工阶段应进行以下工作。 (1)对分解的计划成本进行落实。 (2)及时准确的记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。 (3)经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。 (4)注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
解析
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