2. 工程
  3. 某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图3．1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表3．1。 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840

某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图3．1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表3．1。 工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件： 事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840

admin2023-01-12  42
问题 某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图3．1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表3．1。

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元／台班，折旧费为100元／台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
事件5：第8周末，由于业主未及时提供图纸，E工作无法开始工作，图纸到第10周末才提供给承包商，但是施工单位的机具在第9周末出现故障，到第11周末才修好，E工作开始工作。
问题：
根据第4周末的检查结果，并绘制实际进度前锋线，逐项分述B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
选项
答案(1)实际进度前锋线如下图所示。 [*] (2)B工作拖后1周，不影响工期。理由：B工作总时差为1周。 (3)C工作拖后1周，不影响工期。理由：C工作总时差为3周。 (4)D工作拖后2周，影响工期2周。理由：D工作总时差为0(D工作为关键工作)。
解析
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