项目选址应考虑的因素不包括( )。

admin2013-05-18 34

问题项目选址应考虑的因素不包括( )。

选项 A、自然因素
B、经济技术因素
C、运输和地理位置因素
D、工艺生产要求

答案D

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/wgF5777K

本试题收录于：项目决策分析与评价题库咨询工程师（投资）分类

0

项目决策分析与评价

咨询工程师（投资）

相关试题推荐

某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入备选名单。招标投
甲公司拟在沿海地区选址建厂，主要生产客运汽车。乙咨询单位接受甲公司的委托，开展项目厂址比选。经过收集有关资料，乙咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面综合考虑，并确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：交通运输、基础设施、投资费用
某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要
西北某黄河沿岸城市拟新建一工业项目，该项目需要从黄河取水，年用水量约为1200万m3，用水指标拟通过水权转让方式获得。项目业主委托甲咨询单位进行项目的可行性研究。甲咨询单位首先从项目建设条件、投资和运营费用、环境保护条件、安全条件等方面进行比较，选择并确定
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表(见表5)，项目计算期20年，社会折现率为10%。根据初步社会评价的结果，B咨询
甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3—1所示。在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市
某新建项目建设期2年，估计建筑工程费及安装工程费为8000万元，设备及工器具购置费为6000万元，工程建设其他费用为9000万元，基本预备费费率为10％，建设期价格上涨指数(基于工程费用)预计为5％。项目工程费用和工程建设其他费用均为第一年投入60％，第二
某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公顷，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15％：银行借款45000万元，年利率5％，按年计息。项目设计的Y产
某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期为6年，其中建设期为1年，运营期为5年。新建装置的固定资产费用为28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元)，无形资产费用为4000万元，其他资产费用为1000万元，基本预备费为20
某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准收益率为10％。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2017年A、B产品的市场教据(间表1—1)以及2017年7～12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表1—2

随机试题

最新回复(0)