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  3. 为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色?为什么很多领导者不愿意花时间去教别人?一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情。因为有很多知识和方法是

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色?为什么很多领导者不愿意花时间去教别人?一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情。因为有很多知识和方法是

admin2012-12-09  47
问题 为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色?为什么很多领导者不愿意花时间去教别人?一方面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情。因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的。而从更深的层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。    最适合做本段文字标题的是(               )。
选项 A、效率低下，领导之过
B、团队意识亟待增强
C、员工培训，岂容忽视
D、做领导易，做“教练”难
答案D
解析 该题是典型的标题类题目。文段前两句话是提出问题，问题涉及“领导者”与“‘教练’角色”，后面四句话是从三个层面对此进行的分析，所以这段话的重点是提出的问题。A项的“效率”和B项的“团队意识”在原文段中没有体现。C项属于反问型语气，与原文段分析问题的原因并不符合，因此C项也予以排除。
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