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企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。
admin
2009-03-23
72
问题
企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。
选项
A、提供项目管理的指导和咨询,培养项目管理人员
B、建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导
C、项目组合管理和提高企业项目管理能力
D、企业内的多项目的管理和监控
答案
C
解析
项目管理办公室这一概念本身还在发展之中,在实践上也并不存在统一的方法和认识,但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类:日常性职能和战略性职能。日常性职能包括:(1)建立组织内项目管理的支撑环境;(2)培养项目管理人员;(3)提供项目管理的指导和咨询:(4)组织内的多项目的管理和监控。战略性职能包括:(1)项目组合管理;(2)提高组织项目管理能力。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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