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【背景材料】 某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下, 1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重如下:
【背景材料】 某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下, 1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重如下:
admin
2009-05-15
66
问题
【背景材料】
某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下,
1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重如下:
(1)“投标报价”占50%;
(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%;
(3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2.“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差——满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表3-5标准打分。
(2)报价费用组成的合理性——满分为30分(即占30%权重)。
(3)三材用量的合理性——满分为10分(即占10%权重)。
3.“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面(表3-6)分别评价,其各自占有的权重如表3-6所示。
4.“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面(表6- 7)分别评价,其各自占有的权重如表3-7所示。
发布施工招标的公告后,共有14家施工企业申请投标,经过资格预审,有5家企业未通过资格审查,故只有9家施工企业参加投标。另外,在投标的9家企业中,有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下6家施工企业的标书参与评标。这6家企业的报价分别如表3-8所示。
5.综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于 60分。
【问题】
1. 请根据各企业的报价,对各企业的“报价偏差”项进行评分。
2.评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-9所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,算出各家企业的综合得分。
3.根据各家企业得分情况确定中标者。
选项
答案
1.对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分,如表3-18所示。 [*] 2.对各家企业的投标进行综合评分。 (1)对业绩与信誉方面的综合评分,从表3-9可知: A得分=30+18+17+15+15=95(分) B得分=20+10+10+10+12=62(分) C得分=30+18+17+15+13=93(分) D得分=25+20+10+15+15=85(分) E得分=30+20+15+14+13=92(分) F得分=25+20+10+10+12=77(分) (2)对施工管理能力方面的综合评分,从表3-9可知: A得分=15+40+25=80(分) B得分=15+36+20=71(分) C得分:20+45+25=90(分) D得分=18+43+24=85(分) E得分=18+45+27=90(分) F得分=16+40+24=80(分) (3)对投标报价方面的综合评分,从表3-9及报价偏差计算结果可知: A得分=25+8+50=83(分) B得分=20+8+60=88(分) C得分:20+9+50=79(分) D得分;25+8+40=73(分) E得分=20+8+30=58(分)(低于标准要求的最低限分数值60分,应被淘汰) F得分=20+7+40=67(分) 各家企业的综合总评分如表3-19所示。 [*] 3.根据综合评分结果,应选施工企业C为中标单位。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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