宏光公司是一家大型的计算机制造企业，公司的组织结构属于职能制组织结构，下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（）。

admin2020-08-30 49

问题宏光公司是一家大型的计算机制造企业，公司的组织结构属于职能制组织结构，下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（）。

选项 A、难以确定各项产品产生的盈亏
B、导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作
C、高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
D、等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度

答案A,B,D

解析本题考核横向分工结构。职能制组织结构的缺点如下：一是由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题。二是难以确定各项产品产生的盈亏。三是导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作。四是等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。选项C是集权决策的缺点。

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公司战略与风险管理

注册会计师

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宏光公司是一家大型的计算机制造企业，公司的组织结构属于职能制组织结构，下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有（）。

公司战略与风险管理

注册会计师

企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代产品的威胁、供应者议价能力、购买者议价能力、行业的竞争对手五种因素决定的观点的提出者是()。

根据价值链理论，在对企业价值活动进行分解时需要把握的原则包括()。

乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该行业规模稳中有降，整个行业生产稳定，局部生产能力过剩。对此，乙公司应采取的战略路径有()。

自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的()。

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石灰稳定土不可用作()。

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Onlythreestrategiesareavailableforcontrollingcancer:prevention,screeningandtreatment.Lungcancercausesmoredeaths

Shouldwebecomevegetarians?Thisissuehasbeenintenselydiscussedforyears.Thefollowingarethesupporters’andopponents

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