首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
简述“五个为什么”这一分析工具的内涵。
简述“五个为什么”这一分析工具的内涵。
admin
2015-01-09
37
问题
简述“五个为什么”这一分析工具的内涵。
选项
答案
咨询调查中病因鉴别的“五个为什么”是一个非常有价值的工具:对每一个答案或反应问五个为什么,详细地探寻答案后面五个层次上的原因。 “五个为什么”分析也被称作“为什么——为什么”分析,是一种诊断性技术,被用来识别和分析因果关系链,它的根源会引起: (1)恰当的定义问题; (2)不断提问为什么前一个问题会发生,直到回答“没有好的理由”或“一个新的故障模式被发现”时才停止提问; (3)解释根本原因以防问题重演; (4)文件中所有带有“为什么”的语句都会定义真正的根源(通常需要至少五个“为什么”)。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/xCzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
简述领导权力的来源。
人们都有人际交往的心理需要,产生这种行为的动机主要与哪几个方面的心理需要有关?()
虚拟团队是由来自不同领域的专家组成的一个混合式的团队,目的是并肩作战完成各种各样的任务。()
由组织结构图决定并且由直接向一个指定经理报告的个体所组成的群体称为()。
请描述归因理论的关键要素。请讨论基本归因错误和自我服务偏见。
对知觉的了解如何帮助管理者更好地理解个体行为?请予以解释。请描述在判断他人时可以采用的三种捷径。
简述企业组织结构与战略的关系。
中国古代名相管仲治理齐国时,指定30户为一邑,每一邑设一司宫;10邑为一卒,每卒设一卒师;10卒为一乡,每乡设一乡师;3乡为一县,每县设一县师;10县为一属,每属设一大夫;全国共5属,设5大夫,直接归中央指挥。这种组织设计为何形式,其管理层次是多少?(
企业将主要精力集中于行业中某一特定的细分市场,而不是将参与竞争的范围铺展到整个行业市场的战略是()
什么是SWOT分析法?如何应用其对组织环境进行分析?
随机试题
分析法律方法的利弊。
水冲脉的特点
(2011年案例分析第76~80题)2010年2月,北京市巨龙公司与天津市平洋公司签订了一份技术开发合同,商定双方共同开发手写式笔记本电脑,合同中的仲裁条款约定:因履行本合同发生争议,应提交石家庄仲裁委员会仲裁解决,2010年8月,双方在履行合同过程中发生
下列绝热材料中,宜做保冷绝热又能防火的绝热材料是()。
最常见、最基本的创新形式是()。
在我国,公民享有选举权的基本条件是()。
关于学前儿童手工发展阶段的基本形状期的描述,不正确的有()
古人有“闻过则喜”之说,而今天有些人则不然,总是___________,对比之下,实在不应该。填入画横线部分最恰当的一项是()。
行政立法是立法性质和司法性质的有机结合。()
TheChangesFacingFastFoodA)Fast-foodfirmshavetobeathick-skinnedbunch.Healthexpertsregularlycriticisethemseverel
最新回复
(
0
)