2. 计算机
  3. 小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的( )项目组织结构。

小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的( )项目组织结构。

admin2019-09-25  73
问题 小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的(    )项目组织结构。
选项 A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
答案A
解析 在组织结构对项目的影响表中，项目经理的权力从小到大，依次是：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。其中，职能型组织的项目经理的权力很小或没有，见下表。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/xDXZ777K
本试题收录于： 系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
0

系统集成项目管理工程师上午基础知识考试

软考中级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)