2. 工程
  3. 图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划，其合同工期为23个月。 [问题] 1．该施工网络计划的计算工期是多少?为确保能按期完工，哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2．该计划执行5个月后，经工程师检查发现，工作A

图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划，其合同工期为23个月。 [问题] 1．该施工网络计划的计算工期是多少?为确保能按期完工，哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2．该计划执行5个月后，经工程师检查发现，工作A

admin2009-05-04  33
问题 图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划，其合同工期为23个月。
      
   [问题]
1．该施工网络计划的计算工期是多少?为确保能按期完工，哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2．该计划执行5个月后，经工程师检查发现，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月。此时，工作E的实际进度是否影响总工期?为什么?
3．如果实际进度影响总工期，组织工作H、I、K、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段如表6-8所示。其流水施工工期为多少?经调整后的计划能否满足合同工期的要求?
   
4．用横道图表示调整后的施工进度计划。  
选项
答案1．(1)经计算，其计算工期为23个月。 (2)工作A、B、E、H、I、K应作为重点控制对象，因为它们是关键工作，其总时差为零(见图6-4)。 [*] 2．工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。 3． (1)计算流水步距： [*] (2)流水施工工期为13个月，其计算如下： T＝∑K+∑tn ＝(4+1+3)+(2+1+2) ＝13(月) (3)调整后的建设总工期为：7+13＝20(月)，小于合同工期23个月，故能满足合同工期的要求。 4．调整后的横道图施工进度计划如图6-5所示。 [*]
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/xI75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)