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工程
图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划,其合同工期为23个月。 [问题] 1.该施工网络计划的计算工期是多少?为确保能按期完工,哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2.该计划执行5个月后,经工程师检查发现,工作A
图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划,其合同工期为23个月。 [问题] 1.该施工网络计划的计算工期是多少?为确保能按期完工,哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2.该计划执行5个月后,经工程师检查发现,工作A
admin
2009-05-04
73
问题
图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划,其合同工期为23个月。
[问题]
1.该施工网络计划的计算工期是多少?为确保能按期完工,哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2.该计划执行5个月后,经工程师检查发现,工作A、B、C已经完成,而工作E将拖后2个月。此时,工作E的实际进度是否影响总工期?为什么?
3.如果实际进度影响总工期,组织工作H、I、K、J进行流水施工,各工作的流水节拍及施工段如表6-8所示。其流水施工工期为多少?经调整后的计划能否满足合同工期的要求?
4.用横道图表示调整后的施工进度计划。
选项
答案
1.(1)经计算,其计算工期为23个月。 (2)工作A、B、E、H、I、K应作为重点控制对象,因为它们是关键工作,其总时差为零(见图6-4)。 [*] 2.工作E拖后2个月,使工程延期2个月,因为工作E为关键工作,其总时差为零。 3. (1)计算流水步距: [*] (2)流水施工工期为13个月,其计算如下: T=∑K+∑tn =(4+1+3)+(2+1+2) =13(月) (3)调整后的建设总工期为:7+13=20(月),小于合同工期23个月,故能满足合同工期的要求。 4.调整后的横道图施工进度计划如图6-5所示。 [*]
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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