2. 工程
  3. 【背景材料】 某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨

【背景材料】 某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨

admin2010-04-28  50
问题 【背景材料】
某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。
   项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各项工作均按最早时间安排，如图3-1所示)和咨询工作时间及费用表(表3-4)。

   在实际咨询服务过程中，工作完成进度检查情况如下：
   1．当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
   2．当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-2所示。

【问题】
   1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?
   2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?
   3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
   4．说明图3-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
选项
答案1．评标委员会对咨询服务的评标，除评标咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审以下因素： (1)为完成咨询任务拟采用的方法和途径。 (2)参加该项目咨询服务的人员(或专家)的配备(或经验和水平)。 2．该咨询工作计划的完成时间为20周。 应重点控制A、E、F、K、L工作。 3．第9周周末计划发生咨询费用：(0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0)万元=13.2万元 (注：(C+D+A+E+3/4×F+B+G+H) 第9周周末实际发生咨询费用：(0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5)万元=10.7万元 (注：C+D+A+E+1/4×F+B+G+1/2×H) 到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是(10.7-13.2)万元=-2.5万元。 第二种解法：因第9周周末时，A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符，故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差=(1.6-1.6)万元=0万元；F工作的费用偏差=(1-3/4×4)万元=-2.0万元；H工作的费用偏差=(0.5～1.0)万元=-0.5万元；累计总费用偏差=(0-2.0-0.5)万元=-2.5万元。 按计划进度第9周周末：D、H工作应该完成，F工作应该完成3/4。而实际检查：D工作完成1.6/1.6=100%，F完成工作1.0/4.0=25%，H工作完成0.5/1.0=50%；说明D工作进度正常，F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。 [或：D工作的进度偏差=(1.6-1.6)万元=0，说明进度正常；F工作的进度偏差=(3/4×4-1.0)万元=2.0万元，说明F工作比计划进度拖延2周；H工作的进度偏差=(1.0-0.5)万元=0.5万元，说明H工作比计划进度拖延1周。] 通过分析可知：咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作，故F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。 4．图3-2中a、b两点的进度偏差和累计完成工作量偏差： a点的实际工作进度超前(或比计划进度超额完成、提前完成、多完成)△Ta；累计完成工作量超前(或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成)△Qa。 b点的实际工作进度落后(或比计划进度拖延、少完成)△Tb；累计完成工作量落后(或比计划工作量拖延、少完成)△Qb。
解析
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