项目型组织结构的缺点是( )。

admin2009-05-19 24

问题项目型组织结构的缺点是( )。

选项 A、工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B、组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C、组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D、系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E、项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

答案A,C,D,E

解析在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员(项目管理)要监管各种管理业务，一切由个人决定。所以其缺点是工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物；组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低；系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象；此外，项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性。

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当设备工程进度拖延是由于(　　)时，承包商不能要求设备监理工程师批准工程延期。

以下不属于设备制造过程质量监理的依据的是(　　)。

在搭接网络计划中，工作i的最迟完成时间是取下列式子中的最小值(　　)。

为保证和证明采购质量体系的有效运行，监理工程师要收集和整编有关质量记录，其中包括来自(　　)的质量记录文件。

在总承包合同管理模式下，设备监理工程师对总承包商提交的设备采购进度计划重点审核(　　)。

某新建技术改造项目，3年末应还项目总贷款为800万元。银行利率为i＝8%，故每年应存入()万元才能按时还清贷款。

当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划s型曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是()。

过程改进模式是一种建立在逐步改进基础上循序渐进的实施过程改进模式，其实施阶段为(　　)。

卓越绩效管理模式的实质体现在()等方面。

辩证思维的基本方法有()。

患者女，26岁，大学文化，干部，未婚。因5～6年来经常紧张、焦虑、怕见异性，来心理诊所就诊。关于心理咨询的描述哪项不正确

银行理财产品投资的保本性资产包括:()。

商业银行利润分配的时候，按照税后利润的()提取法定盈余公积金。

某大学陈教授2016年11月取得如下收入：(1)工资收入4800元。(2)一次性稿费收入5000元。(3)一次性讲学收入500元。(4)一次性翻译资料收入3000元。(5)到期国债利息收入1286元。(6)为某公司提供技术咨询，一次性取得报酬2

班主任既通过对集体的管理去间接影响个人，又通过对个人的直接管理去影响集体，从而把对集体和个人的管理结合起来的管理方式是()。

自由主义改革运动在资本主义国家展开的主要前提是()。

Notuntilmyteabecamecool______timetodrinkit.

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当设备工程进度拖延是由于( )时，承包商不能要求设备监理工程师批准工程延期。

以下不属于设备制造过程质量监理的依据的是( )。

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为保证和证明采购质量体系的有效运行，监理工程师要收集和整编有关质量记录，其中包括来自( )的质量记录文件。

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