背景资料: 发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成,将堤身划分成2个区段组织流水施工,项目部拟定的初始施工进度计划(单位:天)如下图所示。 在实施中发生如下事件: 事件一:项目部在审查初始的施工

admin2017-01-05  23

问题 背景资料:
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成,将堤身划分成2个区段组织流水施工,项目部拟定的初始施工进度计划(单位:天)如下图所示。

在实施中发生如下事件:
事件一:项目部在审查初始的施工进度时,提出了优化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“I堤段”顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件二:由于设计变更,“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5天完成。
事件三:质检时发现I段砌石存在通缝、叠砌和浮塞现象,需返工处理,故推迟3天完成。
事件四:第225天末检查时,  “Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量,“工段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量,“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量。
问题:
根据事件一,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。

选项

答案(1)原计划的工期=20+5+120+142+110+60=457(天)。 (2)现计划的工期=20+8+142+120+90+60=440(天)。 (3)新施工进度计划的关键线路:A→E→F→C→E→H。

解析
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