2. 自考
  3. 阐述在JIT生产方式下是如何消除浪费的。

阐述在JIT生产方式下是如何消除浪费的。

admin2010-12-22  48
问题 阐述在JIT生产方式下是如何消除浪费的。
选项
答案(1)为了消除过量生产造成的浪费，首先，需要从观念上改变对生产资源利用程度的看法。这一方面的变革还必须与另一方面的变革，即拉动式生产体系结合起来。除非市场需要，不再多生产一件产品，并保证无质量缺陷。 (2)产品在生产过程中的滞留时间常常被忽视，但这在整个生产周期中却经常占据了相当部分的时间。因此要消除等候期间造成的浪费。 (3)为了减少或消除运送造成的浪费，应对工艺流程布局、运送方式、车间布置等方而进行仔细考虑，尽是缩短运送距离。另外，机器位置的安放应使得操作人员的移动时间最短。 (4)通过不断改进工艺流程，可以大大缩短生产操作时间，提高操作水平和质量，以消除工艺流程不完善造成的浪费。 (5)JIT生产方式认为，库存是一种浪费，是隐藏生产经营过程中各类弊端与缺陷的温床，是生产系统设计不合理、后产过程不协调、生产操作不良的体现。JIT生产方式主张通过从根本上解决这些问题，来达到降低库存的目的。当存水平降低时，这些潜在的问题就逐步暴露出来，这时就必须解决这些问题，否则就会影响生产的顺利进行。当问题解决后，再进一步降低库存，进一步暴露潜在的问题，并解决之。 (6)产品的质量缺陷，如次品和废品，是浪费的直接来源，还会给生产带来更多的浪费。应将注意力放在产品或工艺流程的设计阶段，注重对质量缺陷的预防，而不是待到产品检验时才去发现它。也就是说，应尽量防止浪费的发生，而不是浪费发生后再去采取措施。另外，存生产过程中应允许每个作业人员对出现的问题采取相应的修正措施。简化产品和工艺流程的设计，引导操作人员积极参与，并对他们进行技能培训，都将有助于减少和消除质量缺陷的发生。 (7)整体性的缺乏也是浪费的来源之。由于用于消除各种浪费的不同方式之间缺乏必要的协调性和整体性，即使采取措施可能还达不到完全预防或消除的效果。因此这些不同方面的操作应当尽可能地相互衔接。
解析
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