2. 工程
  3. 【背景资料】 某市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙，而总承包单位甲又将一部分工程分包给丙施工单位。 在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： (

【背景资料】 某市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙，而总承包单位甲又将一部分工程分包给丙施工单位。 在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料： (

admin2016-03-02  37
问题 【背景资料】
    某市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标方式选择了工程施工总承包单位甲和拆迁公司乙，而总承包单位甲又将一部分工程分包给丙施工单位。
    在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：
    (1)项目经理部的例会记录及施工日志；
    (2)桩基分包商的桩位图(注有成孔、成桩记录)及施工日志；
    (3)施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工前；
    (4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果；
    (5)月施工进度报告和统计报表，报告除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。   
    检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／4左右，窝工现象严重。
    【问题】
丙施工单位是否应制定施工进度计划?如果制定施工进度计划，它与项目总进度计划的关系是怎样的?
选项
答案丙施工单位应该制定施工进度计划。 丙施工单位制定的施工进度计划与项目总进度计划的关系：丙施工单位的施工进度计划必须依据总承包人甲的施工进度计划编制。总承包人甲应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相互关系，并协助丙施工单位解决项目进度控制中的相关问题。
解析
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