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  3. 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(38)过程中形成。

项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(38)过程中形成。

admin2010-01-17  36
问题 项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在(38)过程中形成。
选项 A、制订系统质量管理制度
B、编制系统质量管理计划
C、分析系统质量管理界面
D、明确系统质量管理网络
答案B
解析 制订项目质量计划过程包括确定项目应该满足的质量标准、确定如何满足这些标准这两个主要的活动。在质量管理计划中，应当描述项目质量体系即组织结构、职责、程序、工作过程，以及建立质量管理所需要的资源。质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，它描述了项目的质量策略，并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施，并且还提供设计评审和质量核查等质量保证行为。质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、质量基准、过程改进计划等是制订项目质量计划过程提交的主要成果。
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