调整进度管理的方法和手段、强化合同管理,属于项目目标控制纠偏措施中的( )。

admin2022-11-02  34

问题 调整进度管理的方法和手段、强化合同管理,属于项目目标控制纠偏措施中的(          )。

选项 A、组织措施
B、管理措施
C、技术措施
D、经济措施

答案B

解析 项目目标动态控制的纠偏措施包括:(1)组织措施:分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施):分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。(3)经济措施:分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施:分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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