为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的单位则是“三个和尚没水喝”,你怎么看待这两种现象?怎样克服“三个和尚没水喝”的现象?

admin2013-04-13  31

问题 为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,而有的单位则是“三个和尚没水喝”,你怎么看待这两种现象?怎样克服“三个和尚没水喝”的现象?

选项

答案第一,这两种现象是单位团队管理中存在的两种表现。 第二,“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”,说明这个集体所有的成员都能把心放在工作上,而且工作都能认真负责,都能为了这个集体创造一流的成绩,都能为了这个集体贡献自己的力量,这个集体的成员都互相尊重、互相学习、互相爱护、互相关心,而不是互相拆台、互相攻击,这个集体的所有成员都有集体主义精神和团队精神,爱惜集体的荣誉就像爱惜自己的生命一样,遇到事情大家共同商量,遇到困难大家共同克服。 第三,“三个和尚没水喝”,说明这个集体职责分工不明确,竞争机制不健全,奖惩机制不见效,成员之间不团结,团队精神无合力。 第四,克服“三个和尚没水喝”的现象要做到:(1)寻找根源、剖析原因;(2)合理用人、各尽其能;(3)明确职责、按制奖惩;(4)定编定岗、引进竞争机制;(5)珍惜荣誉、激发合力;(6)集体决策、共同商量;(7)遇到困难、共同克服。

解析
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