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甲公司是一家集团企业,公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实,公司采取了一系列措施,但仍未取得理想效果。从一般意义上讲,下列选项中导致战略失效的原因有( )。
甲公司是一家集团企业,公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实,公司采取了一系列措施,但仍未取得理想效果。从一般意义上讲,下列选项中导致战略失效的原因有( )。
admin
2019-12-24
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问题
甲公司是一家集团企业,公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实,公司采取了一系列措施,但仍未取得理想效果。从一般意义上讲,下列选项中导致战略失效的原因有( )。
选项
A、企业内部缺乏沟通
B、战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
C、用人不当
D、公司管理者决策错误
答案
A,B,C,D
解析
导致战略失效的原因主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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